Kierownik ds. finansów i kontroli
- Po uzgodnieniu
- Zaltbommel
- Pełny etat
- WW
Co zrobisz?
Pozycja: Finansowa skała i budowniczy przyszłości
Zapomnij o "ty prosisz, my robimy". Szukamy menedżera ds. finansów i kontroli, który sam przejmie stery. Zaczynasz od jasnego zadania: zbuduj, wraz ze swoim zespołem, solidną, przyszłościową organizację finansów i kontroli. Oznacza to stworzenie struktury, która sprawi, że Bertie będzie szczęśliwy (pomyśl: bezbłędne raporty, dobrze zdefiniowane procesy, ryzyko pod kontrolą), a jednocześnie będzie proaktywnym, krytycznym partnerem sparingowym, którego Bart potrzebuje, aby się rozwijać (pomyśl: przejrzyste analizy, spostrzeżenia BI, które naprawdę pomagają sterować, finanse jako czynnik umożliwiający biznes).
Jesteś więc trochę szachistą: musisz rozumieć potrzeby obu panów, czasem przerzucać mosty między nimi i zawsze zapewniać jasność i kontrolę finansową. Odgrywasz również ważną rolę w zespole zarządzającym, pomagając budować rozwój organizacji i dostarczając swoim współpracownikom niezbędnych informacji sterujących. Ale przede wszystkim jesteś budowniczym: kładziesz fundamenty i budujesz mury dla działu finansowego, który jest gotowy na przyszłość. Kiedy ten fundament jest już na swoim miejscu? Wtedy porozmawiamy poważnie o kluczach do pokoju dyrektora finansowego.
Co konkretnie będziesz robić?
Wylewanie fundamentów i wznoszenie ścian:
- Zaprojektujesz i wdrożysz ścisłe procesy finansowe i strukturę raportowania, która mówi TY.
- Profesjonalizujesz dział i systemy (Exact, BI - stwórz coś wspaniałego!).
- Zapewniasz krystalicznie czyste dane - zawsze poprawne i na czas
- W ramach MT będziesz również budować strategię organizacji
Pilnowanie skrzyni ze skarbem (i pokonanie smoków):
- Upewniasz się, że dokumentacja finansowa działa prawidłowo (debet/kredyt/gl/płace - wszystko musi się zgadzać!).
- Identyfikujesz i zarządzasz ryzykiem finansowym - bez niespodzianek.
- Sporządzasz budżety i prognozy oraz szczegółowo wyjaśniasz, gdzie leżą różnice.
- Zgodność? Ty też się tym zajmiesz.
- Będziesz punktem kontaktowym dla księgowego, banku, ubezpieczyciela i Urzędu Skarbowego (nie daj się zwieść).
Kryształowa kula i precyzyjne porady:
- Zanurzysz się głęboko w dane liczbowe i wyłowisz perełki spostrzeżeń, które pomogą innym członkom MT iść naprzód.
- Jesteś krytycznym, ale konstruktywnym sparingpartnerem dla Bertiego i Barta. Masz odwagę zadawać pytania i udzielać niechcianych porad.
- Tłumaczysz "mowę finansową" na język zrozumiały dla reszty organizacji.
- Pomagasz podejmować mądre decyzje dotyczące inwestycji, kosztów i marż.
Inspiruj swój zespół (ludzie przede wszystkim, pamiętasz?):
- Będziesz prowadził, trenował i rozwijał swój zespół (kontrolera, asystenta kontrolera, administratora itp.) - uczyń ich jeszcze lepszymi!
- Zapewniasz atmosferę, w której wykonuje się ciężką pracę, ale nie brakuje też śmiechu.
- Jasno określasz oczekiwania i pomagasz swoim pracownikom w rozwoju.
Dyplomacja dla zaawansowanych:
- Będziesz budować relacje z kierownictwem, MT i resztą klubu.
- Komunikujesz się jak profesjonalista: jasno, bezpośrednio, przekonująco, ale także z wyczuciem proporcji.
Co ze sobą zabrać?
Nasze życzenia:
- Tytuł RA w kieszeni.
- 15 do 20 lat doświadczenie w pracy na poważnych stanowiskach finansowych (kontroler, menedżer F&C itp.). Przepłynąłeś przez niektóre wody.
- Masz wyraźnie zbudowanyUstanowione procesy, ulepszone raportowanie, ustrukturyzowane działy. Nie byłeś "pasażerem".
- Dobrze czuje się w złożonych strukturach MŚP (holding/biznes rodzinny to duży plus).
- Zna standardy sprawozdawczości, podatki i AO/IC jak własną kieszeń.
- Znajomość nowoczesnych systemów ERP/BI.
- Doświadczenie w zarządzaniu i rozwijaniu zespołów finansowych.
- Niderlandzki i angielski, którymi posługujesz się profesjonalnie.
Twoje supermoce:
- Analitycznie ostry jak samurajski miecz, ale można go również powiększyć.
- Krytyczny (w dobry sposób) - nie wierzysz we wszystko i pytasz do skutku.
- Gwiazda komunikacji: potrafi uprościć złożoną historię i przekazać wiadomość, nawet jeśli jest to trudne. Empatia nie jest brzydkim słowem.
- Proaktywność: nie czekasz, tworzysz okazje i rozwiązujesz problemy, zanim staną się duże. Sam wiesz, co jest priorytetem.
- Zorganizowany: porządkujesz chaos i dotrzymujesz terminów.
- Perswazyjny i wrażliwy na organizację: rozumiesz, jak biegają zające.
- Elastyczny i odporny na stres: zmiany ci nie przeszkadzają, dostosowujesz się do nich.
Ty jako osoba:
- Stoisz pewnie i masz proste plecy.
- Uczciwość do samego rdzenia.
- Jakość ma dla Ciebie ogromne znaczenie.
- Ciekawość: chcesz poznać wszystkie szczegóły.
- Praktyczny i zorientowany na wyniki.
- Łączysz potrzebę struktury (cześć Bertie!) z widokiem na przyszłość (cześć Bart!).
Co oferujemy?
- Możliwość odciśnięcia swojego piętna na finansowej przyszłości pięknej, rozwijającej się firmy rodzinnej.
- Rola, w której można naprawdę budować i coś zmienić. Nie jest to łatwe zadanie, ale bardzo satysfakcjonujące.
- Wyraźna droga do stanowiska dyrektora finansowego, jeśli pokażesz swoją wartość.
- Bezpośrednia komunikacja z właścicielami - jesteś blisko ognia.
- Dynamiczne środowisko, w którym żaden dzień nie jest taki sam (obiecujemy!).
- Oczywiście dobre wynagrodzenie i doskonałe świadczenia dodatkowe.
Czy myślisz teraz: \"To ja"?
Nie czekaj i złóż wniosek. W razie pytań prosimy o kontakt z Willem van Tilburgiem: willem.vantilburg@factsandnumbers.nl
Chcesz pomóc w znalezieniu odpowiedniego kandydata? Jeśli tak, możesz skierować ich bezpośrednio do nas. W rzeczywistości zdecydowaliśmy się na rekrutację wewnętrzną.
O Facts and Numbers
Facts and Numbers to siła stojąca za grupą rodzinną, która obejmuje trzy wyjątkowe firmy: Stuwarooij, Certa Rental i Want 2 Work. Każda z nich ma własną grupę docelową, rynek i cele, ale wszystkie pracują (razem) pod jednym dachem. Jako grupa oferujemy szeroki zakres usług w zakresie logistyki, zarządzania nieruchomościami, pracy tymczasowej i wynajmu samochodów w całej Holandii.
Nasza organizacja charakteryzuje się dużą różnorodnością pod względem pochodzenia, wieku i narodowości. Spójność, w której talent jest starannie rozważany, aby ludzie mogli nadal robić to, w czym są dobrzy, a tym samym przyczyniać się do rozwoju całej organizacji.